为持续提升内控管理水平,以问题整改补齐短板,2025年10月20日,兴平联社在六楼会议室召开各类检查问题整改集中整治活动安排部署会议。领导班子、全体中层、会计主管共计100余人参加了会议。
会上,监事长对《兴平联社2025年各类检查问题整改集中整治工作实施方案》进行详细解读,指出本次集中整治活动,聚焦今年来各级检查问题整改情况进行“回头望”,梳理台账,明确时限,对于整改效果不佳的严肃处理问责。旨在倒逼问题整改趋严趋实,有效遏制同质同类问题屡查屡犯的问题,同时以问题整改为抓手完善机制建设、补齐管理短板,持续强化内控管理。
本次集中整治活动由稽核部牵头梳理今年来各级单位检查反馈的问题,建立问题台账,并反馈给各部门;各职能部门对照台账逐项剖析,通过对简单问题立行立改、复杂问题制定计划整改按期推进和针对反复出现同质同类问题,通过完善制度流程、优化系统功能、加强操作培训等措施,从根本上解决问题长效治理三个措施,确保到年底各类检查问题全部“清零”,风险有效控制。
会议要求:一是高度重视,切实整改。深刻认识整改提升是增强经营合规发展向内发力的有力举措,要以“钉钉子”精神抓好问题整改。确保集中整治工作有速度、有效果。二是问题导向,对症施策。要从制度建设、考核导向等方面深入剖析易发高发问题产生的根本原因,靶向发力,对症施策,确保问题真整改、弱项真提升、措施真落实、机制真完善。三是常态长效,持续发力。要结合业务特点、风险状况和内控情况等,开展常态化的问题整改、合规排查和内部控制评价,推动实现存量问题清零、新增问题减少、同类问题不再发生的治理成效。
联社将此次集中整治工作与内控治理巩固提升相结合,以此次专项行动为契机,通过集中整治纠顽疾、持续巩固强本源,不断优化内控合规履职环境,深化内合规保障体系建设,通过内控长效机制为联社高质量发展增强内驱动能。
来源:
作者:许仙峰