舒兰农商行工会持续推进基层网点“五小”阵地建设，因地制宜盘活网点闲置空地，打造职工小菜园，用心用情办好惠实事，不断增强一线员工归属感与幸福感。
一是统筹规划布局，盘活闲置场地资源。工会实地摸排各基层支行院落空间，结合网点实际条件筛选适宜地块，统一规划小菜园建设方案。为平安、法特、亮甲山等11家乡镇网点先行试点，合理划分种植区域，配套提供菜苗，引导员工利用班余时间开垦整地，让闲置荒地转变为绿意盎然的田园。
二是推行共管模式，激发全员参与热情。建立网点分片管护机制，以支行为单位划分责任地块，员工自愿参与播种、除草、浇灌等日常管护。菜园栽种黄瓜、西红柿、青椒等时令蔬菜，如今藤蔓爬满支架，员工已经尝到自种的可口黄瓜。收获的果蔬优先供给网点职工食堂，实现绿色蔬菜自给，让一线员工吃上新鲜无公害食材。
三是丰富精神生活，凝聚基层队伍合力。小菜园成为员工舒缓工作压力的休闲空间，大家在劳作中交流谈心、互帮互助，拉近同事距离。同时引导员工树立勤俭节约理念，将农耕实践转化为凝心聚力的载体，营造“以行为家、爱岗敬业”的浓厚氛围。
四是总结试点经验，稳步扩大建设覆盖面。工会持续收集各网点建设意见，梳理管护运行可行做法，打造一批小菜园示范网点。以点带面逐步推广建设经验，持续完善基层职工配套保障，把工会“娘家人”关怀落到一线岗位。
来源：舒兰农村商业银行
作者：田荣义
