今年以来，红谷滩支行扎实推进“1234 ”重点工作开展，实现了强劲开局的既定目标，各项业务呈现新的发展态势。截止2022年6月30日，支行储蓄存款继续增长、对公存款同比增加，小微个贷份额提升，不良资产处置成效显著，中间业务收入和经营效益进一步提高。同时面对疫情的反扑趋势，红谷滩支行也迅速做出反应，及时补充防疫物资，加强网点对工作人员、对客户疫情防护的要求，努力营造一个安全放心可信赖的金融服务环境。
（一）重点做好个金半年收关工作，储蓄存款再次站上新高点。一是2022年旺季以来，支行营销人人挑，开展了二线任务考核、二线为一线服务等活动，二线人员排班到网点值守大堂，参与营销。支行上下严格按照分行储蓄存款会议精神，坚定信心、凝聚合力，全面完成储蓄存款工作目标。针对目前疫情情况，结合目标，统一思想，在加强防疫工作不放松的同时做好上半年各项工作，落实各项工作的到位，确保任务完成。在旺季考核中支行连续13周获得小组PK第一。充分发挥了全员营销、体现了战斗单元活力；二是抓网点战斗单元提升，夯实营业发展基础。以“1234”重点工作为抓手，利用厅堂和外拓两大阵地，加大揽储力度，将商户、代发工资营销、第三方绑卡、六大客群作为主要营销对象，各网点通过全员营销，客户经理远程维护及产品渗透、走访重点客户，我行个人中高端客户拓户得到大幅提升，截止6月末，5万以上中高端客户新增1758户，完成率195.33%，列分行第一位，为我行零售业务的持续发展奠定了基础。
（二）围绕织网补网工程，夯实公司业务基础
上半年，我行通过加强与政府招商部门、5020重点项目和纳税靠前客户的营销，成功营销欣旺达等客户在我行开户，其中营销欣旺达3.15亿元资本金到我行账户。截止6月末，我行公司客户画像拓户210户，序时计划完成率为114.75%，资金承接1.35亿元，“名单制”客户开户5户，计划完成率为111.11%，在公司专业织网补网综合排名第3，通过织网补网工程，我行围绕核心客户上下游及营销重点客户资金闭环流转等方式，上半年，我行公司存款时点较年初增加1.84亿元，计划完成率为1850%，整体取得了较好的成绩。
（三）加大逾期的催收力度，做好账销案存及诉讼处理工作
2022年由于疫情及我行贷款客户多为短期打工收入不稳定等多方面影响，造成年初逾期贷款数额和重复进入笔数不良大幅上升。上半年，个贷中心通过加强逾期贷款催收力度，定期向逾期客户电话催收，及时梳理逾期客户名单等方式加大了催收力度。上半年压降不良贷款23笔，金额1151万元，其中已经结清贷款7笔，金额389万元，转化为正常贷款5笔，金额335万元，转化为关注贷款11笔，金额427万元。
同时针对不同逾期情况的客户有重点的采取相应处理措施：针对逾期超过30天的客户，安排客户经理上门催收，联系楼盘开发商协助催收，要求开发商承担未办妥抵押对于未办妥抵押登记不良客户的保证责任；对于逾期超过120天的客户及时起诉，做到应诉尽诉，通过以上多种举措，有效的压降关注、不良贷款。
3月份疫情反扑来势汹汹期间，支行严格落实总、省、市分行及地方政府关于疫情工作的重要指示及相关精神，多方渠道采购防疫物资，积极为营业网点配备防疫物资，及时按分行要求安排营业网点对外营业，调整营业班次，严格按规定坚持每天消杀工作，对进入网点客户实行测体温、戴口罩、登记和扫码排查管理工作，实时汇报防疫情况，每天按要求报送人员情况，及时排查涉及接触武汉等地相关人员情况，加强网点在疫情期间的管理。针对由于疫情滞留单位不能回家的员工做好安置及心理疏导工作，截止6月末，我行网点未出现感染病例，确保了网点安全运行。
