建行淮安分行高效推动 ETC业务

      建行淮安分行强化ETC业务推进措施和落实，推动ETC业绩上质上量。一是高效推动。要有工作紧迫感，要持续加强对ETC营销推广工作重视度，切实落实各项ETC营销推进工作,同时，要注重业务推动方式方法，不做“无用功”，利用数据分析、市场调查等方式建立有效营销模式，推动ETC业绩上质上量。二是创新思维。要有创新意识和思维意识，要结合单位实际，开创ETC营销新打法，制定有效推进措施，集中精力，全力以赴推进我行ETC业务深入开展。三是全面布局。要积极思考ETC营销推进模式，建立长期、有效的营销推动机制，紧紧围绕省分行和市分行工作布置，打造全面化、立体式的营销格局，实现ETC营销常态化、高效化。四是强化宣传。要持续加大我行ETC宣传推广力度，充分利用我行现有资源及产品优惠政策开展ETC地毯式宣传推广，打造我行产品优势，推动ETC营销迅速上量。五是强化培训。牵头部门要切实加强网点员工ETC业务培训工作，培养ETC营销精英团队，各网点必须设置一名熟悉ETC业务的业务专员，确保网点ETC业务营销推广工作顺利开展。六是强化联合。要持续加强与当地政府机构的联动合作，利用任务共同体的工作局势，联合当地政府部门搭建ETC营销合作平台，推动我行 ETC业务营销批量化。