为进一步加强运营管理，有效防范柜面业务操作风险，最大限度控制和化解风险隐患，确保安全运营，农行寒亭支行积极采取有效措施，全方位强化业务运营风险管理，不断提升风险防控水平。
一是强化运营业务培训，提高运营工作质量和效率。该行定期组织柜员、主管等相关人员对运营工作操作流程、典型案例分析、重大风险事件处理结果等内容进行培训，为运营人员做好运营业务打下坚实基础，不断提高工作质量和效率。
二是定期对运营风险事件进行分析，提高风险防范意识。该行对上级行及本行的风险事件琮期进行综合分析，剖析低频高危风险事件、高风险网点和柜员等重要风险隐患，充分挖掘风险动因，引导柜员依法合规操作，防范控制运营风险。
三是做好典型案例、风险提示的通报。该行对业务核查发现的重要风险事项和风险点进行典型案例分析，探究业务操作和内部管理方面存在的漏洞、缺陷和不足，及时进行风险提示和通报，有针对性的提出防控业务风险的具体措施，不断提升风险核查在业务经营和管理方面的防控能力。
四是强化运营管理考核，注重核查结果运用。该行将考核结果纳入综合绩效考核，并做为运营条线年度评先评优和年度考核的重要依据。
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