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建行淮安分行多措并举实现员工价值创造

发布时间:2018-03-09

    为全面推进“三综合”渠道转型,提高转型后人力资源综合使用率,今年以来,建行江苏省淮安分行坚持“价值创造、人才为先”的发展理念,多措并举实现员工价值创造力。一是智慧迁移释放人力。以智慧柜员机迁移率为抓手,坚决贯彻减柜台促营销的指导方针,通过制订《智慧柜员机业务迁移工作规范》、开展“比、赶、超”智慧柜员机业务迁移竞赛活动、开立“智慧迁移,转型升级”交流专刊,从制度到执行全面加快柜面渠道转型。二是劳动组合优化结构。根据业务量、柜面、客户数、创利能力“一点一策”核定网点编制,实现网点人数最优化;通过双向选择,加快推进网点产品销售经理向客户经理转型,让想做事、能做事的优秀人才走上关键的营销岗位;针对产品销售经理、大堂经理、客户经理岗位执行“一人一表”积分考核制,强化营销人员管理与培养机制。三是“为有效协助解决当前的人力资源与业务发展之间的矛盾,针对一线员工开展“启明星”工程,通过条线融合、集约经营,强化为网点服务,强化资源共享,为网点减负,为员工搭建成长平台,实现一线员工综合能力的快速提升。

来源:建行淮安分行
作者:周长国