为促进旺季储蓄业务发展，做好返乡高峰期与拆迁户的宣传工作，邮储银行高安市支行组织个金部、综合部与信贷部对网点进行帮扶。
全面组织团队引领。该支行成立以行领导为首的帮扶小组，将行领导、个金部、综合部与信贷部两两一对，分别对应一个城区网点进行“一对一”帮扶，发挥领导指挥棒。每个部门按照自身人员情况进行排班，每日至少抽调一位人员去网点帮忙。
全面组织设备支撑。信息科技人员及时的安装ITM、配齐移动展业。以减轻柜面服务的压力，网点人员可以与帮扶人员组成外拓宣传队，前往拆迁户处、人员密集的超市、菜市场、商业小区进行扫街、扫楼，做好返乡高峰期的宣传工作。
全面组织信息支撑。该支行行领导、公司部主任前往当地相应部门进行拆迁户信息公关，个金人员将营销到的信息整理成电子版，依次分给各个网点进行电话营销。每组帮扶人员适时帮助网点人员电话营销，全面支撑网点旺季储蓄业务发展。
全面组织后勤支撑。综合管理部部取消食堂工作人员的双休，组织他们周末仍然为网点提供午饭，解决网点周末没饭吃问题，全面解决网点人员的后顾之忧，一门心思搞储蓄业务发展。
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