工行抚州分行荣获总行“2017年度信贷管理先进集体”荣誉称号

     2017年以来，工行抚州分行围绕总、省行的战略部署，加大贷款营销、贷后管理、不良处置、关注压降、逾期贷款剪刀差控制等工作力度，严控资产质量劣变，实现不良贷款双降，被总行授予2017年度信贷管理先进集体荣誉称号，成绩的取得得益于:

　　一、完善管理手段，加大考核力度。为规范信贷管理，防范贷款风险，该行制定《抚州分行信贷贷后管理办法》及《抚州分行不良资产清收处置绩效考核办法》，加大不良资产清收处置工作力度，保持资产质量持续健康稳定发展。

　　二、严把放款核准关，防控贷款风险。该行对支行上报的核准资料，对照审批部门提出的审查意见，结合风险要点逐一核准放款前提条件、贷款担保的落实情况，对可能出现的风险点和风险隐患及时进行提示，真正把好放款前最后一道风险关口，有效防范贷款风险。

    三、限时做好授信项下审批。根据省行最高授信审批意见书要求，在二个工作日完成支行及大客户部上报的贷款授信项下审批工作。

    四、严格新发生不良贷款明责及压降管理。一是恪守“尽职免责、违规必究”原则，严格按照“谁签字，谁负责”的问责机制和相关规定开展责任认定工作。全年对五户打包处置及14户个人证劵化不良贷款进行责任评议。通过问责，持续增强信贷从业人员的风险防范意识和风险防控能力，强化了员工合规意识和守法理念，实现了全行信贷业务持续、健康、稳定发展。二是严格管理责任。针对不良贷款反弹现状，该行认真贯彻落实省行《关于加强新增不良贷款管理有关问题的通知》，督办不良贷款上升的支行压降不良贷款，力争当月发生不良当月压降到位，取得较好效果。三是严格管理考核。在落实各支行行长为不良贷款管理第一责任人的同时，每季实行严格的支行行长绩效考核，增强了各支行（营业部）清收处置不良贷款的主动性和积极性。

　　五、加强检查监测分析，提高资产质量管理的主动性。一是加强新增不良贷款原因分析，指导基层行制定不良贷款处置预案和措施。二是坚持个人关注、不良贷款按日监测工作机制。逐日监测个人关注、不良贷款余额。三是积极开展潜在性风险贷款排查。逐月排查存量贷款风险，逐月预测预报可能出现的不良贷款户数和金额，并制定处置预案及时报告行领导和省行。四是督促支行完成全部法人贷款笔及部分个人贷款笔的贷后检查。五是加强对总行风险预警信息的反馈，累计反馈法人风险预警信息笔。六是在辖内开展法人及个人客户信贷业务贷后管理情况进行专项检查，并开展专项检查个。通过检查，对发现的问题认真分析原因，并及时进行整改，尽量避免同类问题再次出现。

    六、加强信贷队伍培训。该行为加强贷款管理和提高信贷操作水平，通过分析发生在身边的风险案例和信贷人员跟班“实战”学习，进一步提高了信贷从业人员业务素质和风险防控能力。