工行临汾开发区支行增强网点竞争力考核约束

近期，工行临汾开发区支行加快推进“直通式”员工考核落地，深入落实分岗位柜员、大堂经理、客户经理“直通式”考核方案，加快构建联动协作机制，明晰指标积分，强化绩效兑现分析，开展结对帮扶活动，不断完善对管理人员的考核工作。

该行重点推动在个人客户经理、对公客户经理和网点负责人群体的全面应用，强化“直通式”考核培训、宣讲和现场督导力度，全面实现网点员工业绩通过绩效考核平台进行计量和考核。以员工考核管理创新为契机，大力宣导“按劳分配、以绩定奖”的考核理念，让员工绩效“看的见、算的清、拿的上”，有效发挥激励杠杆的引领作用，撬动全行业绩快速提升。