郑州市区联社二七信用社加强网点安保管理确保安全

          为强化基层网点安全管理，确保“三五两安全”，近日，郑州市区联社二七信用社按照安全保卫部营业网点安全管理工作要求，结合本社实际，细化对各环节、层级的安全管理和要求。

   一是加强驻点保安人员的管理。明确管理责任人为网点负责人、大堂经理，要求他们常提醒、勤提示保安按时到岗、规范着装、不得脱岗，严格履行好自己的工作职责。

   二是加强外来维修人员进入营业间的管理。对需进入营业间区进行维修的人员，尽量安排在非营业期间，确需在营业期间进行维修时，必须和上级派遣部门进行核实，经相关领导批准并登记后方可进入。外来人员在现金业务区、自助设备加钞间维修操作时，必须有本单位人员陪同。

 三是明确网点安全员的岗位职责。要求日常的安全检查绝不能流于形式，班前要对监控系统进行查看，确保各路监控录像清晰、保存时间符合要求，发现监控设备运行不正常，必须及时报告，督促技术人员迅速维修到位。班后，检查保险柜、重空凭证柜以及抽屉等是否落锁；有无遗漏的现金、空白凭证；水源是否关闭，各类电源是否切断，火种是否清除；门、窗是否关闭等。

  四是明确节假日值班人员的要求。要求值班人员认真履行职责，值班期间不定时对网点周边、营业厅和ATM进行巡查，及时协调、妥善处理值班期间有关问题，遇有特殊情况，及时向信用社带班领导或向安保部报告。

  五是明确本单位人员的安全要求。全体员工要高度重视安全保卫工作，真正牢固树立安全创造效益的理念，严格执行每日安全操作流程，确保全年无案件、无安全事故发生。