营口开发区支行四举措提升晨会效果

　　一是提高晨会重要性认识。教育员工开好晨会对提振士气，营建和谐工作氛围，营销客户和产品，提高服务品质具有十分必要作用。二是支行领导参加晨会。支行行长李书忱同志采取不打招呼、不排顺序、不定时间的做法直接参加网点的晨会，并对网点晨会情况进行点评，提出完善与提高的意见。三是层层落实责任。建立起支行主管部门督查、抽查制和网点主任负责制，把晨会的每一项要求落到实处。对没有落实到位的问题进行通报，点名批评。四是加强监督检查。支行监管人员采取回放监控录像的形式进行监督检查，及时指出晨会存在的问题与不足，对有悖复制导入规范的人员并与柜员评级相挂钩。