工行咸阳分行扎实推进四季度重点工作促进全年目标任务圆满完成

     工行咸阳分行在四季度进入全年工作收官的关键时刻，第一时间召开三季度经营分析通报会，对前三季度的各项经营工作进行通报，深入分析经营工作中的问题和短板，落实省行三季度会议精神，有针对性的对四季度经营工作进行部署安排，确保全面完成全年各项经营计划。

一、持续加大信贷质量管理。认真落实专家治贷要求，加强客户经理队伍建设，把好入口关；强化前瞻管理，主动防控劣变，提前着手，不贻误时机；持续加大清收处理力度，高度重视证券化受托处置资产清收处置工作，加快处置速度，提高处置收益，严防资产池“固化”与“沉淀”。
  二、落实从严治行确保安全生产。认真落实省行从严治行、从严管理的各项安排部署，进一步完善内控案防长效机制，完善信用卡汽车专项分期经营管理机制，加强客户经理管理，建立中高端客户回访制度，持续加强对基层机构尤其是高风险网点的管理；落实省行“比服务、树形象，比形象、树口碑”服务体验提升月的要求，加强网点柜面服务工作，做好舆情控制和维稳工作。
  三、深入开展党建工作加强人才队伍建设。认真贯彻落实中国共产党第十九次全国代表大会精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，推进党风廉政建设“两个责任”的落实，党员领导干部落实一岗双责的要求，建立起“一级抓一级，层层抓落实”的责任体系，促进主体责任和监督责任的全面落实；加强干部队伍和专业人才队伍建设，加强干部日常管理，提高人员业务素质，为全辖追赶超越提供人才保障。