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工行临汾开发区支行解决员工普遍关切的问题

发布时间:2017-10-12

近期,工行临汾开发区支行建立科学公正的考核机制健全和完善公正透明的绩效考核机制和薪酬分配体系解决员工普遍关切的问题。

一是不断完善“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的矩阵式员工绩效管理体系,构建涵盖各级管理人员、各层级干部员工的差异化的考核办法,增强考核的针对性、科学性;推行“下评上”,督促员工履职尽责;强化“三个统一”,考核办法统一发文、考核扣分明细统一明确、考核得分和排名统一公布,增强考核的权威性。建立公平合理的分配机制。

二是加强工资预算,确保工资费用向基层一线倾斜,努力提升基层员工的薪酬水平;建立员工工资发放的监控分析机制,通过现场检查和非现场监测等方式,及时发现和纠正不规范的工资分配行为。

三是建立公正透明的信息反馈机制。建立员工薪酬满意度调查制度,不断完善“员工直通车”等信息交流平台,及时解答员工关心的热点焦点问题,梳理与员工利益紧密相关的制度规定,解决员工反映比较集中的意见和问题;制定《绩效管理手册》等,让干部员工既便捷又充分地知悉薪酬政策;开展直线管理人员的专题培训,加强对绩效考核和薪酬激励、福利保障等政策和制度的宣传,切实提升各级人员的绩效管理水平。

来源:
作者:杨景荣