工商银行鹰潭贵溪支行五方面入手抓好基层行发展

    工商银行鹰潭贵溪支行贯彻落实上级行精神，紧紧围绕省市分行重大决策部署，团结带领员工解放思想、转变作风、真抓实干，坚持在发展中促转型，在转型中谋发展。加大市场营销力度，加强业务和产品发展，强化风险防范，加强队伍建设，形成了想干事、能干事、干好事的良好氛围，取得较好成效：连续三年实现利润超亿元，连续六年获省行“综合先进支行”，存款余额同业占比连续三年在35%以上，贷款余额同业占比连续三年 41%以上。

 

    一、加强党建增凝聚力。在“两学一做”教育活动中，该行周密部署，细心安排，严格落实，确保学习时间、学习内容、学习效果“三落实”，全体员工的干事创业的思想意识，工作的积极性、主动性都有了很大提高。在教育活动中，以党小组学习为主，业余学习为辅，组织学习了上级行教育活动动员会议上的讲话、党员干部读本、习近平谈治国理政等内容，坚持教育活动与促进各项工作相结合，努力做到“两不误、两促进”。

 

    二、统一思想形成合力。该行以打造重点支行为契机，加强思想与作风建设，把员工力量凝聚到推动业务发展上来，以经营效益的提高、发展的数据作为汇报材料。工作中不利于团结的话不讲、不利于发展的事不干。真正树立求真务实、真抓实干，齐心协力的好风气。以效益为圆心、以营销为半径、以管理为圆周，形成同心圆。如：近三年20万元以上客户平稳递增，分别达到1750户、1863户、2509户。

 

    三、提升核心竞争力。该行把握发展的机遇，结合贵溪发展实际，实现新一轮的跨越，提升核心竞争力。目前，雄石网点通过标杆网点建设、提高硬件竞争力，以增加客户经理工作室、柜金柜窗口、非现金柜组、客户等侯区空间，发挥其龙头网点作用；同时加快渠道建设，加快自助网点ATM存取一体机统一安置，以此占领市场。

 

    四、激发经营发展力。该行注重发挥好领导班子的核心作用，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。在班子带动下搞好员工队伍建设，坚持资产业务、中间业务、存款业务、新产品推广等 齐头并进：一是抓好大项目，亿元以上项目贷款；二是开拓新领域，向铜加工与非铜企业并举；三是将触角向城郊、农村沿伸；四是拓展本土企业、实体企业，支持环保，低碳企业。

 

    五、强化规范执行力。该行历来坚持两手抓，既抓业务发展，又抓内控管理，做到有机统一，要求综合管理部、网点负责人、现场主管形成网状防控体系，加强对业务异常情况处置，按“业务操作指南”要求，按章操作不自形其是、发展业务不因循守旧，保证各项业务稳健经营。