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工行江西赣州瑞金支行多举措扎实推进业务经营发展

发布时间:2017-08-18

  进入下半年来,工商银行江西赣州瑞金支行着力做好资产质量稳控、稳定增加存款、大力发展中间业务等重点工作,并结合实际,就当前要抓好的重点工作提出落实措施。

   着力稳控资产质量,积极清收转化不良贷款。对当前资产质量劣变压力加大严峻形势,采取切实有效措施,防范劣质资产侵吞信贷业务发展和经营发展成果。一是通过现场和非现场相结合,落实定方法、定人员、定责任、定奖罚的制度,加大法人客户和大额个贷客户的风险排查力度。二是积极采取现金清收、存续期管理、小微企业借新还旧、加大个人违约贷款的转化力度等措施,加大潜在风险贷款化解力度。三是全力压降法人不良贷款。切实落实清收一把手负责制,重点加快法人不良贷款处置进程,确保处置到位。四是通过上门催收、律师函、以诉促收、抵押物拍卖、贷款重组等方式,多措并举强化个贷不良清收处置,重点做好6期以内个贷不良压降工作,对市分行下达的不良贷款控制目标认真抓好落实,坚决完成控制目标。

   全力抓好增存工作,确保目标任务圆满完成。把存款增长摆在突出位置,调动全部资源,牢固树立大局意识和大行大作为的责任意识,加大营销力度和进度。同时,强化引导,全面激发员工的营销积极性,充分发挥绩效考核办法的指挥棒作用,进一步营造营销氛围,建立包括支行领导、网点主任、客户经理、其它员工在内“四位一体”的联动拓展机制,聚集全员力量,拓展增存新的增长点。

   积极开展信贷营销,实现资产业务稳定增长。首先解决认识上的问题,通过细分客户、筛选客户,在尽职调查、认真履职的前提下强化全流程、全过程管理来控制风险。加快发展资产业务,积极营销信贷项目,储备更多的信贷资源,以项目贷款先行,以中小企业为新增长点,改变目前公司贷款增长乏力现状,加快公司贷款投放进度。以个人贷款为有力支撑,利用好市分行个贷政策,加快营销进度,大力拓展个人住房贷款特别是二手房贷款业务,积极营销个人经营贷款业务,着力拓展个人消费信贷市场,积极培植优质贷款客户群,大力拓展有效贷款市场,做大贷款总量。

   加快中间业务发展,拓展新的收入增长点。加快中间业务发展,加快收入进度,能收尽收,尤其是大额投行收入应尽早办妥相关手续,确保下划收入及时入账。同时强化中间业务精细管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”,努力做到应收尽收、颗粒归仓,提高中间业务管理和收益水平。

   扎实推进各项改革,打造经营发展引擎动力。要求支行员工转变观念、正确理解、坚定信心,做改革的推动者、引导者、参与者,改革推动和经营发展有机结合起来,把握好时间和节奏,统筹安排,通过各项改革措施的落实,激发各层面、各岗位员工活力,推动各项业务发展,打造经营发展新引擎和新动力。

 

 

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