工行贵州六盘水分行紧抓教育培训构建学习型组织

2017年，工行贵州六盘水分行以加强员工队伍建设为目标，采取有力措施，注重干部队伍教育工作和人才培养机制建设，为实现稳健发展夯实人才队伍基础。

做到率先垂范，上下思想统一。该行将员工的教育培训工作放在至关重要的位置，要求党委班子成员带头示范，积极营造“学习型组织”的氛围；通过抓好教育培训，要求各部门组织业务能手、专业精英，开展切实有效的培训活动，进一步提高员工技能水平。

完善培训机制，强化积分管理。该行在年初制定了年内的教育计划和相关制度，通过科学合理的推进系列培训计划，使各岗位序列干部员工提升业务技能与综合能力；充分发挥学习管理效用，按时调取系统内员工学习积分数据，有计划地分类组织员工通过参加现场培训和网络学习，员工获得专业知识的同时也提高了自身的学习积分。

丰富培训内容，扩大培训广度。该行培训工作力求做到全覆盖，不仅强化业务培训，更注重员工素质教育：一是开展个人客户经理与对公客户经理培训，要求员工从市场需求出发，关注客户服务深度，帮助客户发现和创造新的金融需求；二是坚持每周管理干部集中培训，开展政治理论、金融方针政策、各类规章制度、业务知识和产品知识学习，提高管理人员的理论和业务水平，进一步强化党风廉政建设和案件防范教育，提升管理者的管理能力、业务能力、执行能力和带团队的能力；三是开展摄影、插花等兴趣类培训，丰富员工业余生活，调节工作压力，让工作环境更加和谐愉快。