工行朔州神头支行筑牢内控防线支撑业务发展

 在当前经济下行压力持续增大、经营的内外部环境复杂多变，银行业将面临内控案防的压力。工行朔州神头支行以省市分行及监管部门开展的内控合规“执行强化年”教育活动为契机，在工作中坚持业务开拓、内控案防并进，两手抓两手都要硬，坚持内控优先，在防范风险的基础上发展业务。 

  强化员工学习教育，让员工“真知”。加强对员工的思想教育，强化员工的制度观念和内控观念，让他们熟知各自岗位的制度和操作规程，严格按制度和规程来处理每一笔业务，提高他们认真执行内控制度的自觉性，使每位员工成为业务运营过程中实施内部控制的一个节点。加大对员工业务知识、规章制度、操作流程及工作责任心、执行力的学习培训，利用每周例会与夕会对新业务、新制度、新流程以及上级行下发的风险提示及时进行传达学习，让员工熟知其所从事岗位的各项要求、相关规章制度和业务操作规程，准确操作，把各项规章制度真正落到实处。持续培养员工的工作技能和良好习惯，增强员工工作责任心，培养员工对规章制度的敬畏感，提高风险防范意识，严格按制度办理各项业务，规范操作行为。
  强化岗位职责的落实，做到员工“真履职”。抓好各岗位职责的落实，层层签订案防连带责任书，进一步明确各岗位工作责职，做到岗位职责明确，分工合理，有章可循，有章可依，相互监督、相互制约，杜绝服从性违规和习惯性违规，以信任代替制度，以习惯性操作代替合规操作，切实做到内控案防工作落到实处。
  强化风险管理，做到“真管”。抓好各项规章制度执行，定期不定期对网点柜员的日常操作和客户经理管理进行监督检查，发现问题及时纠正，落实整改。对上级行组织的日常检查及监管部门的检查，认真对待，对各类检查中发现的的问题，做到整改落实不到位不放过、责任人处理不到位不放过。