工行贵州六盘水水城支行明重点强管理提升案防内控工管理水平

2017年，工行贵州六盘水水城支行认真分析当前案防内控形势，结合自身发展实际，通过组织内控案防学习、强化规章制度执行、提升管理人员执行能力等措施，部署安排下阶段安防和内控管理工作，为各项工作稳健运行提供安全保障。

组织案防工作会议，提高案件防范能力。该行通过组织内控和案防工作专题会议，及时将上级行有关规章制度、各类动态案例、各级会议精神予以传达；通过创新案防会模式，以员工参与、具体案例剖析等形式，认真总结以往工作中各方面的具体情况与不足，并制定了今后工作中的重点改进措施，做到既突出主题，又结合实际。

开展内控案防教育，提高合规经营意识。在认真安排全员参与案防教育活动的同时，组织员工围绕自身工作岗位查找不足及业务风险点，并提出改进意见，教育引导员工始终绷紧内控案防思想这根弦，珍惜工作岗位，认真做好本职工作，全面提升员工内控合规意识和案件防控能力，有效遏制各类案件和违规行为发生。

强化日常管理职能，提高内控管理水平。进一步明确各级管理人员的职责，完善内部管理制度和规定，加强对一线柜员尤其是新柜员的监督帮促，不断提高员工对本岗位的风险管理、应急处置和自我保护能力，同时对柜员在日常工作中产生的问题及时总结纠正，从而防范业务操作风险，减少各类风险事件的发生。