工行朔州振华支行全员营销提高核心竞争力

  工行朔州振华支行结合各项经营指标工作积极开展全员营销活动，鼓励全体员工坚定信心，努力提升全员营销能力，力争完成二季度各项工作任务目标。

  增强全员营销意识。高度强调当前营销工作的重要性，增强抓好营销的责任感和使命感，落实全员营销理念，形成全员联动营销格局，对各项营销指标及中收指标进行任务分解，落实到每一名员工，做到人人有任务，靠营销挣绩效，人人营销的良好氛围。
  找准营销目标客户。通过多种渠道挖掘新的优质客户增长来源，促进业务发展，强化捆绑营销意识，全力拓展优质客户市场，把优质客户走访工作与其他营销工作有机结合起来，以个人业务带动公司业务发展，以公司业务带动个金业务发展，采取分工合作、联动营销措施，切实做好日常维护，巩固关系、加强合作，加大优势产品的组合营销力度。
  加强内外协作力量。通过内外互动及时了解客户信息和需求，上下及时沟通，制定跟进营销方案和措施，避免因信息不畅贻误最佳营销时机，通过为优质客户制定个性化服务方案，积极向客户推介适合的各类业务和产品，提高系统、行业大客户的服务和增存能力。
  做好督导通报工作。提倡全员汇报制度，强化全员执行工作意识，积极开展营销工作，全面贯彻落实上级行营销工作部署，进一步提升营销工作效率，争取尽早完成二季度各项指标任务。