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工商银行鹰潭分行注重人才培养 激发经营活力

发布时间:2017-06-16

  今年以来,工商银行鹰潭分行积极实施“人才兴行”战略,形成了人适其岗、人尽其才、才尽其用、人才辈出的人力资源格局,有效激发了经营活力。

  倡导人才兴行理念,营造浓厚发展氛围。一是在干部选聘上,始终坚持科学的用人导向,以德为先,比业绩、比能力、比贡献,通过业务能力的横向、纵向比较,建立能上能下的干部选用机制。二是在员工引导中,通过演讲、技能比赛、知识测试等措施,发现挖掘培养年轻人才,建立后备人才储备库,让全员认识到“有为才有位”,营造比学赶超的竞争氛围。三是在人员考核上,实行“基础工资保生活、绩效工资靠实干、增效工资按贡献”的分配原则,按员工业绩大小、区别不同岗位,拉开收入差距。

  强化队伍梯队建设,发挥人才洼地效应。一是充分发挥老干部带动作用。积极选聘从业时间较长、工作经验丰富的老干部,充分发挥在资金组织、不良清收等工作中的示范带动作用,继续发扬鹰潭分行传统精神。二是充分发挥青年干部促进作用。积极培养勇于开拓、敢于创新的青年干部,在试用期内,视工作成绩定岗位。三是建立人才储备库。结合日常学习、培训、演讲及表现,将优秀人才纳入储备库,作为下步竞聘择优选拔对象。四是充分挖掘专业人才。积极选拔技术人才,充实到业务拓展部门,为业务拓展及提供决策依据发挥重要作用。

  搭建人才成长平台,拓展能力培养空间。一是搭建教育培训平台。定期开展信贷人员职业道德教育和遵纪守法教育,通过在岗学习、以会代训等多种方式,加强信贷管理规章制度的学习,提高信贷人员执行规章制度的自觉性。二是搭建交流平台。以内部《鹰潭网讯》为载体,为员工交流工作经验,发表个人思考、见解和建议等搭建了平台,也为鹰潭分行发现优秀员工,遴选优秀人才提供了参考。三是关爱人才,抓好后勤保障。大力加强民生工程建设,开展派发生日蛋糕活动,积极实施“五小”建设,逐步改善营业办公和食宿条件,为员工营造良好的工作生活环境。

作者:潘志远