工行朔州新城支行多措并举提升运营风险管理水平

 今年以来，工行朔州新城支行高度重视网点运营风险分级管理工作，全面分析网点面临风险冲击的主要原因和内部管理存在的问题，明确具体管理措施，有效控制运营风险，进一步夯实内控案防基础，推动网点运营风险管理水平持续提升。

    一、高度重视，加强培训。该行高度重视网点运营风险分级管理工作，组织辖内机构和有关人员加强学习培训，深刻领会网点运营风险分级管理的目的和意义，准确掌握分级方法和内容，切实组织做好网点运营风险分级管理工作。

    二、契合实际，准确把握。针对网点风险冲击的复杂性、内部管理影响因素的多样性、网点管理人员履职评价的主观性，该行组成专家小组对指标构成、权重比例、评定标准和分级结果进行持续跟踪和分析研究，及时总结分级管理经验，持续完善网点运营风险分级管理体系建设。

    三、健全机制，强化履职。该行以网点运营风险分级管理工作为契机，采取风险管理综合治理措施，建立网点运营风险治理长效机制，强化各岗位人员的责任履职，及时堵塞各种风险漏洞，实现对网点运营风险的及时预警、识别和控制。