为加强信贷资产质量管理，切实防范和化解信用风险，工行金华东阳支行不断加大法人、个人存量贷款及银行卡排查制度执行落实、法人潜在风险客户预案管理和化解进度、不良贷款处置方案，四项措施努力提升信贷资产质量。

    一、加强全面风险管理，加快风险贷款防控化解。该行深入开展各项风险排查，建立信用风险企业库，对于潜在风险客户和担保圈客户，逐户制定风险化解预案，落实责任人，实时跟进；加大对逾期欠息客户的催收力度，做到提前介入、堵疏结合；严格关注类贷款管理，逐户制定风险防控预案，真正关注好、管理好、化解好。

    二、一户一策落实不良贷款催收。该行合理运用各种催收手段，及时向借款人和担保人等还款义务人催收不良贷款本息，随时掌握借款人和担保人生产经营、资金流向、重组改制、关联交易等重要信息，捕捉与把握催收时机，做到“抢收、快收”，提高催收工作成效。关注不良贷款的劣变态势，前移清收转化窗口，对经营出现暂时困难、发生短暂逾期欠息的客户，也要作到“一户一策”催收处置，最大限度化解风险。

    三、总结经验教训，严把客户准入关和项目准入关。在市场拓展的同时，该行严格遵守“真实诚信、三查到位、以偿定贷、有进有退、审慎合规、持续发展”的信贷文化，严格按照“五个严禁”的要求牢牢把住信用风险控制关口。

四、加强培训教育，提高信贷队伍整体素质。通过信贷文化强化月等形式，该行努力将我行信贷文化箴言深入信贷工作，提高信贷从业人员业务素质，明确该做什么、谁来做、怎么做的问题，提高对风险的排查能力、预警能力和风险防范、处置能力。