工行临汾洪洞支行充分认识到发展中间业务的紧迫性和重要性，牢固树立优先发展中间业务的经营观念和意识，克服在中间业务发展过程中所遇到的瓶颈约束，加快中间业务发展步伐。
一是最大限度扩大中间业务收入源头。加强新产品学习，促进新产品、新政策的应用推广，逐步打造一支学习创新能力强、营销拓展意识强的高素质客户经理队伍，成为重点项目推进、新业务新政策应用的主力军，为中间业务持续快速发展提供保障。
二是严格遵循中间业务各项操作办法和风险管理制度，做到业务合规，要素齐备，有效防范业务操作风险；同时，提升和规范服务，保证业务健康发展；从中间业务营销、收费、核算管理等环节入手，切实消除风险隐患。
三是完善中间业务激励约束机制，加大对中间业务的考核力度，实行中间业务收入计划完成与营销人员绩效水平挂钩捆绑考核，激励和引导发展中间业务，不断提高中间业务收入贡献水平和可持续发展能力。（郭文俊）
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