工行贵州六盘水广场支行加强内控案防管理助推业务发展

工行贵州六盘水广场支行始终坚持“安全就是效益”的经营理念，结合“从严治行”的要求，积极制定多项措施，着力加强内控案防制度教育，提升业务运营风险防控水平，提高网点经营效率，为该行各项业务稳健运营筑牢安全屏障。

该行高度重视员工思想教育引导工作，及时传达上级行的相关制度要求、操作规程、风险提示，始终坚持业务发展指标和运行管理质量两手抓的工作导向，利用晨会及周会时间，认真组织柜员、客户经理开展专题技能培训工作，切实提高各岗位员工业务操作水平，增强履职适岗能力。

同时，该行通过对总、省行下发的运营典型风险事件通报、风险核查通报等进行细致分析，有针对性地学习各项业务风险点，结合日常操作过程中发现的问题，查找风险隐患，并积极整改，全面防范业务风险的发生。

此外，该行不断加大考核惩戒制度，对于特殊业务的办理，要求业务经理、经办柜员、客户经理认真审核相关资料的真实性、完整性，切实做好事中控制，杜绝审核流于形式，对履职不到位从而引发风险事件的，严肃追究责任人，除分析原因并督促整改以外，将在网点绩效考核中给予责任人绩效扣减的处罚，深化员工合规操作的自觉性，引导员工养成良好的工作行为习惯，确保各项业务办理真实有效，努力营造遵章守纪、严谨合规的良好工作氛围，为业务发展奠定坚实基础。