工行朔州新城支行积极部署做好旺季营销工作

 近日，工行朔州新城支行召开“2016年工作小结暨旺季营销动员会”，总结2016年各项业务发展及工作开展情况，客观分析了其中存在的差距与不足,明确了明年及旺季营销的工作思路和措施。

  一是成立团队，联动营销。成立客户营销拓展团队，由行长、主管行长亲自带队跑市场、挖客户，积极营销；成立内部挖潜小组，围绕存量挖潜和柜面营销，有针对性地进行产品组合销售，提高存量客户产品拥有率。
  二是多措并举，强化落实。在对全行员工充分动员的基础上，对外做好宣传造势。通过各种宣传载体，营造浓厚的活动氛围。充分整合内部资源，找准市场定位，分客户制定走访营销计划。针对重点产品制定单独的营销活动方案，核定活动任务，并明确严格的奖惩标准，努力营造全员抓营销的氛围，强化旺季营销活动方案的落实。
  三是强化督导，确保效果。加大激励引导力度，结合支行实际，细化绩效考核方案，引导不同岗位员工承担不同营销指标。加大对营销活动的调度，定期召开行务会，听取营销活动开展情况，梳理分析营销活动中的经验与教训，研究制定下一步努力方向和改进措施。