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工行忻州五台支行细化管理夯实内控案防基础

发布时间:2016-12-21

   2016年末将至,针对近期风险事件较多,风险暴露水平增高,风险管理的稳定性亟待加强的现状,工行忻州五台支行细化风险管理措施,夯实风控基础,筑牢风控防线,促进各项业务稳健运营.

 
  一是深化合规意识。该支行把思想教育放在首位,通过晨会、例会、微信平台、集中学习等培训方式,剖析身边的业务运营风险及上级行下发的一些典型案例通报,对员工进行深度的思想警示教育,使员工对“创造价值 以贡献者为本”的经营理念有深层次的理解,风险管控是价值创造理念的具体体现。并按照案防工作要求,做好员工行为动态排查,全面增强员工的舍规理念和风险防控意识。
 
  二是强化制度执行。“千制度 万制度 执行不力没制度”,确保制度落地是关键,因此要求员工熟知本岗位业务操作流程和主要风险点,充分把握相关的规章制度,在操作中做到:心中有制度,行动有尺度,执行有力度,增强自我约束力,养成良好的工作习惯,促进制度有效落地,提升业务运营效能和合规经营水平。
 
  三是严格内部管理。支行根据业务版本升级优化和新流程的更新,细化了各岗位工作责任制,及时修订完善相关考核办法,要求员工依法依规行事,杜绝操作随意性。对重点交易、重要时段、关键环节,现场管理实行全过程、全方位把控,筑牢内部管理防线。
 
  四是加大追究问责。通过签订案件防范责任书,要求全员履职到位,对管理人、授权人、经办人的责任区别对待,层层落实,把案防工作落实到每一个专业、每一个岗位、每一个环节,增强违规履职不到位的震慑效应。
 
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