工行朔州应县支行召开运管分析会议确保年末各项业务安全运行

 近日，工行朔州应县支行组织召开由支行网点负责人和值班经理参加的支行运行管理专业会议，行长主持会议，对支行2016年的运行管理工作情况进行了总结，同时对支行明年的运行管理专业工作进行了部署。

一、认真落实“一岗双责”制度。网点负责人要坚持一手抓业务工作、一手抓案件防范的“两手抓”的工作策略，明确在案件防范中的具体工作职责，保障业务经营的稳健运行快速发展。
  二、加大柜面业务风险环节重点防控治理工作的力度。要将风险防控的检查监督、责任追究和整改措施等情况作为内控管理和案件防范管理的重要内容，重视和提高规章制度的执行能力。
  三抓好岗位业务操作风险防范。网点主任是内部管理第一责任人责任，从细从严加强事中控制，对易发事故部位、薄弱环节实施重点管理，严密监控。
  四、全面落实好精细化管理工作责任。要加强员工特别是新员工业务学习和培训，提高全员运行工作精细化管理意识。