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工行南昌高新支行“四个注重”夯实员工行为管理

发布时间:2023-02-28

  员工是一个企业生存与发展的基石,更是影响企业发展的关键因素。高新支行不断加强员工合规意识,规范员工行为管理,为支行高质量发展提供坚强保障。

  一、注重宣传教育,引导员工行为。思想是行动的指南,要遵守规章制度,首先要从思想上引起重视。支行注重员工的职业道德教育,通过观看警示教育短视频、学习通报材料、反面案例、《员工违规行为处理规定(2022年版)》及总行新修订的异常行为识别标准58条,增强爱岗敬业意识,不断提高员工道德水平。

  二、注重日常检查,规范员工行为。加强对员工日常业务操作管理的检查力度,做到定期与不定期检查相结合,重点检查和全面检查相结合,加强对关键业务、关键环节、关键人员的风险控制措施。对检查出的问题及时总结,并在周例会中进行强调,达到自我教育、及时整改、杜绝违规的目的。

  三、注重创造环境,影响员工行为。榜样的力量是无穷的,员工行为不仅可以通过制度约束,也离不开一个奋发向上的内部环境和氛围。支行党总支注重党员的发展工作,扩大党员覆盖面,以开展“八一”标兵党员示范岗评选、擦亮“八一”名片为契机,不断增强党组织和党员的战斗力和凝聚力,号召党员干部奋勇争先,形成党员带群众,群众争当先进的好风气。

  四、注重责任落实,排查员工行为。支行要求各级格长严格按照《员工异常行为网格化智能化排查办法(2022年版)》开展日常排查,在关注业绩发展的同时也要关注员工的日常动态,不仅限于工作期间,八小时外的生活动态也要关注。对于思想上迷茫、负面情绪较多的员工,及时开展谈心谈话,及时进行心理疏导,帮助解决其心理上、生活上、工作上的难题,通过有温度的人文关怀让员工感受到大家庭的温暖,提升幸福感和归属感。

来源:
作者:朱婧