一是领导重视,亲自参与。该支行领导非常重视晨会工作,行长和业务部经理定期或不定期的参加各网点、部室的晨会,从支行宏观的角度,从开拓市场、加强内控、防范风险、优质服务、文化建设等多个方面进行指导、点评、督促。
二是网点部门,坚持不懈。各网点、部门除了把上级行和支行会议精神及时进行传达外,主要是根据网点、部门的工作职能特点充分利用好晨会。各网点重点是利用晨会总结前一天的工作、找出不足,对员工在服务方面进行点评,安排当天的工作
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