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建行秦皇岛分行把握关键点促进风险文化建设

发布时间:2022-09-18
今年,建设银行秦皇岛分行在推进风险文化建设过程中,正确把握风险文化培育与规章制度执行关系,坚持业务发展与风险控制并举并进的原则,使全辖进一步树立了全面风险管理意识,促进了各项工作持续健康运行。一是正确把握文化培育和制度执行的关系。良好的风险文化是提升制度执行力的基础,而执行规章制度是落实企业文化的具体措施。基于这点认识,该行一方面不折不扣地执行各项规章制度和操作流程,另一方面加强风险文化的宣传工作,不断提高全员风险管理理念和风险防范意识。二是正确把握业务发展和风险控制的关系。风险管理的目标不是消除风险,而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡,通过高质量的风险管理节约更多的经济资本。该行在业务发展过程中,大力发展中间业务,调整资产结构和负债业务结构,加快网点渠道建设,着力推动各项业务健康快速发展。三是正确处理风险部门与业务部门的关系。全面风险管理是一个全程量化的管理过程,涉及机构、产品、员工、风险文化等各个方面。该行实行部门之间整体联动的策略,建立更加科学的协调工作机制,使风险管理部门与业务发展部门、后勤保障部门之间密切配合,相互协作,保障了风险文化建设工作顺利开展。
 
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