临商银行星火支行加强营销队伍建设，夯实业务发展基石

一是强化学习培训。一是要采取线上培训和线下培训相结合、案例教学与业务实操相结合的培训模式，提高培训频率，扩大培训范围，提升培训效率，形成常态化培训机制。二是采取现场跟班学习的方式，通过直接参与业务营销、操作以及座谈会的形式，积累经验。
      二是精心分层营销。一是利用一季度“开门红”活动的契机，做好各个层面的走访营销。发挥客户经理引领作用，切实承担好客户经理职责，重点客户勤走访，重点项目多营销。二是营销部经理和客户经理要认真做好后期的客户维护和日常业务办理，要确保技能过硬、服务优良。