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建行秦皇岛分行增强员工队伍凝聚力

发布时间:2021-12-31
    建行秦皇岛分行坚持人本管理理念,在全行大力营造尊重、关心、友爱的经营氛围,创建一个团结友爱、充满活力,心情舒畅、和谐、愉快的工作环境,使广大员工进一步增强爱岗敬业、诚实守信的职业精神,增强团队凝聚力,促进全行经营发展不断上新台阶。一是倡导责任至上。该行从“责任、敬业;求实、进取;团队、协作”三个方面,强化“人人都是工行形象”的责任意识,要求各级管理人员抱着对工商银行发展、对员工、对自己高度负责的态度,为今天工作尽职,为明天的发展尽责。要求员工尽心尽力做好本职工作,从我做起,从现在做起,树立“以行为家”的主人翁精神,自觉、主动开展工作,力求从员工的一言一行中体现建行的价值观,体现严谨、规范、有序的企业文化内涵。二是注重思想沟通。该行各级领导层注重与员工进行经常性的沟通,进行经常性谈心活动,及时了解员工的思想、情绪、愿望。各级组织经常性地组织员工进行文体活动,公益活动,联谊活动,使员工感受到企业大家庭的温暖与关爱,对员工之间工作、生活中产生的矛盾、误解及时调解、化解,千方百计融洽人际关系,让员工有一个好的心情投入全行各种活动。三是关心员工生活。该行对员工的关爱从小事着手、大处着想,做到“四要”:即员工家里大事小事要过问;员工的辛劳疾苦要体贴;员工的生活困难要关心;员工的家属工作要做好。坚持做到员工病了有一声问候,生日时送一份小小礼物,重大节日里组织一场联欢晚会,员工及家属婚丧嫁娶,领导到场看望,这些关爱大大增强了员工对建行大家庭的认同感与归属感。四是健全激励机制。近年来,干部体制、收入分配等方面的改革不断深入,在干部提拔上,该行坚持竞聘上岗,努力营造公开、公正、公平的用人环境,努力做到岗得适才、才得适岗。特别是在收入分配上,始终坚持“以绩取酬、按效分配”,切实发挥绩效工资分配的激励作用。与此同时,高度重视发挥精神激励的作用,通过开展“双先”评比、争当“营销能手”等活动,大力弘扬先进人物的先进事迹,同时给予先进人物以更多的关爱,增强员工在争当先进中的成就感,以形成崇尚先进、争当先进的氛围。
 
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