近日,建行秦皇岛长江道支行召开员工大会,认真总结各项工作,找出存在的问题,引导员工献计献策,提出四项措施扎实做好四季度工作。一是统一思想。该行组织员工认真学习省行、市行各项竞赛办法,要求全体员工牢固树立加快发展的紧迫意识和责任意识,时刻绷紧业务营销这根弦。二是突出重点。该行对一季度存款及各项产品的差距进行深度剖析,明确业务营销的重点仍然放在存款及产品上,提出了二季度各岗位每月的任务目标及营销策略。三是强化考核。该行与员工充分沟通,征求有效的绩效考核改革建议,充分调动每一个员工积极参与网点建设发展的主动性。为尽快、尽早、引进、稳定流通领域的大客户,扎扎实实做存款,二季度网点的绩效考核,重点与日均存款和引进有效的中高端客户直接挂钩。四是优化服务。该行让每一位员工充分认识到网点整体的服务水平与服务质量,关系到网点的生存与发展,关系到每一个员工的切身利益,要求员工从我做起,从现在做起,从工作的每一件小事做起,做好客户的服务工作,为网点的生存与发展,尽心尽力。
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