工行陕西安康分行“三策并举”加强网点闲置停用自助设备管理

　　按照省行安排部署，为加强网点闲置停用自助设备管理，优化资源配置，安康分行精心安排部署，三策并举，加快智能设备运用优化，提升效能，助力全辖旺季营销实现开门红。

　　一、制定实施方案。召开紧急会议，传达落实省行《关于加强网点闲置停用自助设备管理的紧急通知》要求，结合本行实际，摸清情况，研究制定实施方案，落实责任、细化进度、明确目标，确保闲置停用自助设备优化工作有序推进。

　　二、明确工作职责。由渠道管理团队牵头，金融科技部配合，指定专人负责，认真梳理辖内闲置自助设备清单，对于符合报废条件的由渠道管理部门提交退库手续，并将设备移交至科技部门，由科技部门组织对设备进行后续报废处置，加快工作进度。

　　三、提升设备效能。由相关部门岗位建立全辖网点自助设备台账，对自助设备布放、业务量等进行实时监测，强化网点闲置停用自助设备管理，切实提升自助设备效能，助力旺季营销。