农行辽宁阜新分行夯实对公业务发展基础

 一是强化管户责任落实。把管户责任落实与CCRM系统应用相结合，变季末突击为日常主动经营，真正做到责任和利益相统一。通过继续强化网点基础档案、开展CCRM系统培训、开展竞赛等措施，确保管户责任有效落实。二是做好机构业务营销。继续提升机关保业务市场份额，扩大公私联动成果；关注人社局“五险一金”统一征缴工作进展，寻找新的合作点；继续深挖“两院一委”账户，力争取得实效；以“六卡一户”、军队网银支付平台、警银直联系统切入部队类客户，做好辖内部队的营销。三是做好重点项目营销。将“双百户建设”与扩户提质相结合，抓好机构类客户、结算性客户、资产类客户等重点客户营销，将传统存款、“丰”系列产品和大额存单结合起来，最大化沉淀和绑定各类、各期限资金。四是稳健推动同业业务发展。以大额存单、代开银行承兑汇票、对公理财产品等为重点，加强与地方银行的合作；把项目资金监管作为重点，加强与农发行的合作。