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工行临汾洪洞支行加强揽存增储

发布时间:2018-02-11

  面对激烈的竞争和任务压力,该行主动调整中间业务发展思路,实施多元化营销策略,从源头抓起,加大对揽存增储、客户拓展、重点产品营销的发动与考核力度,三重点拓宽营销揽储路径

    一是实行差异营销,提高营销实效。进一步完善存款营销机制,实行差异化营销。行领导对政府及相关部门进行高端营销;各部门网点负责对系统性客户、高管客户等进行重点营销,跟踪服务,扩大和巩固优良客户群体;各部门网点开展“三走进”活动,对机关、学校、社区居民、专业市场等客户开展针对性营销,带动储蓄存款稳步增长。
    二是全员立体营销。将贵宾理财中心作为理财产品销售的支撑,通过给优质客户提供体验服务,让更多的优质客户感受工行新的服务方式;通过“一对一”的产品销售,满足优质客户的需求,以达到吸引优质客户、稳定优质客户的目的。同时,抓住前来办理业务的客户主动营销“工银e支付”、“融e购”、“融e行”,通过互联网金融业务的发展拉动中间业务增收。做好现场辅导和体验,提高客户对互联网金融产品的熟知程度,做到对新增客户的捆绑和对存量客户的渗透。
    (郭文俊)

 

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