农行营口楞严支行全力落实运营管理考评制度

 为加强运营业务条线管理，客观、公正地评价各网点运营业务管理工作质量，推动全行运营基础管理水平不断提升，近期，楞严支行召开了《楞严支行三季度运营管理专业考评通报》专题会议。

会上，运营部经理对三季度考评结果进行了通报，对存在的问题做了详细的分析。

支行主管行长按照年初制定的考评兑现方案，对排名前三名的网点运营主管现场兑现了奖励，并提出相关要求:一是工作中网点负责人与运营主管要发扬团队精神，密切配合。二是运营主管工作中要营造本单位“比、学、赶、帮、超”的氛围，带动网点核算质量提高。三是严格执行各项制度和操作规范，运营主管及时将规定传导到位，营业网点充分利用业务学习、晨会、夕会等时间认真组织全体经办人员学习，全面提高制度执行力。