建淮安分行多举措力促国际业务新发展

    建行江苏省淮安分行深化经营机制改革，推进“增前压后”，重塑业务分工、业务流程，建立国际业务推动核心专家队伍、县域支行核心国际业务团队，加快推进本外币一体化经营，全力打造国际业务发展新局面。一是精准拓展。大力拓展名单内重点外汇客户，特别针对“182工程”目标客户，做好名单内重点外汇客户攻坚工作，建立走访跟踪考核机制，支行、网点上下联动，每周走访一个重点外汇客户，充分利用结售汇价格优惠、创新产品、信贷产品深挖客户，提升重点客户业务承办率。二是加快转型。通过COS-T集中汇出汇款、资本金业务及外汇账户的审核，进一步将对公外汇网点柜面集中至后台处理。加快推动包括合规审核及柜面操作在总行集中处理等在内的业务后台集中转型，做大做强网点对公外汇业务，提高本外币一体化经营能力。三是优化培训。加强对基层外汇网点经办人员的业务指导和培训，在激励工资考核、产品计价予以更多投入，继续开展“点点培训，点点出彩”活动，持续“每周一课”培训、考试，以点带面，以面带片，提升网点对公外汇经营能力，积极打造外汇后备人才队伍。四是重视应用。强化对创新产品的学习、推动、响应，重点关注境外汇率、利率市场等相关外汇政策变化，抓住境外外汇及人民币有利市场价格机会，以跨境人民币融资、跨境担保优势产品为切入点，以产品带动结算，争取跨境融资业务投放，增加跨境人民币结算量，扩大市场占比。