工行临汾洪洞支行全面考量、把握重点。各部门对自身的业务发展状况进行深刻剖析，充分认识自身的优劣势，找准业务发展的突破口，找准薄弱环节，掌握营销重点，正确认识发展中的困难，想方设法突破“瓶颈”，补齐业务“短板”，有的放矢地开展营销工作。
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