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工行保定红星支行创建星级服务网点从“软环境”抓起

发布时间:2017-07-27
    一直以来,工行保定红星支行营业室始终把文明规范服务,创建一流服务网点当做大事来抓,注重查找自身不足,练好内功,努力创建舒适温馨的服务环境,不仅收获了客户的赞誉,而且为创建星级示范网点奠定了坚实的基础,主要做法为:
 
    一、将服务标准制度化、规范化并常抓不懈。每天晨会提示员工规范化服务的要点,交流服务心得,夕会总结服务亮点和揭示短板,做到了逢会必讲,不留缺口,从而扎牢了服务的根基。
 
    二、发挥团队力量,做好以老带新。由于岗位轮换的原因,对于轮岗到营业室的同志,网点负责人进行重点帮教,示范服务标准,并采取一帮一的老带新方式完成新成员的服务升级,不但增进了团结,而且提高了团队的凝聚力。
 
    三、树立服务标杆,鼓励员工向榜样看齐。俗话说“榜样的力量是无穷的”,身边有了学习的楷模,员工们的言行举止就有了参照的具体标准,比如招手的高度、问候的语气、微笑的程度、语速的快慢等都基本上做到了规范,不规范的及时整改,从而提升了全员的服务水平。
 

    四、提倡人性化服务,创造温馨环境。网点位于老城区,代发工资户、低保户多、老年人多,每逢发工资高峰期,网点都重新调整劳务组织,无论是柜口还是大堂都增添了弹性人员,合理进行客户分流;把座椅排成一行让行动不便的老年人就坐,对有急事的客户实行绿色通道无障碍服务;夏天还准备了防暑药品等应急物品,解除了老年客户的后顾之忧;在客户等候区每日更新报刊杂志以及银行金融政策信息,以缓解客户焦急等待的心情。 

来源:工行保定分行
作者:工宣