工行临汾洪洞支行调整中间业务发展路径

发布时间：2017-06-22

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面对激烈的竞争和任务压力，该行主动调整中间业务发展思路，实施多元化营销策略，从源头抓起，加大对揽存增储、客户拓展、重点产品营销的发动与考核力度。
实行差异营销，提高营销实效。进一步完善存款营销机制，实行差异化营销。行领导对政府及相关部门进行高端营销；各部门网点负责对系统性客户、高管客户等进行重点营销，跟踪服务，扩大和巩固优良客户群体；各部门网点开展“三走进”活动，对机关、学校、社区居民、专业市场等客户开展针对性营销，带动储蓄存款稳步增长。

来源：

作者：郭文俊

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