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工商银行晋城矿区支行强化民主管理民主治行效果好

发布时间:2017-05-11

 

为充分调动员工群众企业主人翁积极性和行兴我荣的责任感,工商银行晋城矿区支行深入践行企业文化人本理念,把民主管理作为兴行强行工程作为支行经常性重要重点工作,积极提升员工职业素质,畅通员工职业发展通道,充分尊重员工主体地位,进一步增强队伍凝聚力和向心力。
一、强化民主,让员工群众当家做主。近年来,该行紧密结合党的十八大精神学习教育实践活动,把民主管理作为企业发展的助推器,大力开展民主管理,在坚持每年一次职工代表大会基础上,将支行一切不涉及行务密密的重大事项(如发展规划、目标任务指标、绩效考核办法、中层干部选拨、费用管理、员工年休假实施办法、作息时间调整、年度考核等)全部提交职代会审议,有效增强了员工群众主人翁荣誉感和责任感。
二、民主治行,充分确保员工民主权利。为确保员工群众的民主权利,该行工会从员工群众中选出责任心强、敢说话的职工代表,分别成立了财务经费审查小组、考核评价监督小组、行务活动监督小组,分别对支行重大业务发展、业务营销、员工生活福利等活动进行监督,对不符合制度、规定、要求的一律给予否决,有力保证了民主集中制的认真执行。
三、维权兴行,有效增强员工群众凝聚力。该行党支部工会组织要求切实做好员工思想工作,加强与员工的沟通交流,倾听员工意见建议,解决员工合理诉求;开展特困员工、困难党员送温暖与帮扶救助以及员工家访活动,将组织的关怀送达到员工;狠抓职代会制度和职工之家建设,尊重员工主体地位,丰富员工文化生活,增强队伍凝聚力。
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