农行渤海支行营业部抓党建促经营成效显著

         农行渤海支行营业部抓党建促经营成效显著 

    今年以来，渤海支行营业部以党建促经营，以“立五气争主流”为统领，以激励抓业绩，使各项经营指标在竞争中取得新突破。到一季末，全面完成了上级行下达的各项经营计划。其中，存款较年初净增2464万元，日均增量1685万元；对私理财日均增量598万元，完成计划的132.9%；基金新增客户数173户，完成计划的865%，账户贵金属白银销售超亿克。

    年初，该部党支部按照要求将党性强、业务精、有朝气的党员调整、充实、选举到营业部党支部班子成员中来。认真坚持“三会一课”制度，全体党员按时上党课，认真学习党章，学习习近平总书记系列讲话精神,扎实开展“二学一做”活动，扎实开展“三帮三扶”活动，党员同志带领一般同志互帮互学、互相结对、抓客户、销产品、控风险，规范党建档案。以党建促经营，以党建推进经营，在党员带领下，营业部经营业绩不断提升。

该部虽然地理位置优越但银行众多，同业竞争十分激烈，面对现实不等不靠，不畏艰难，以激励抓业绩，多措并举，撸起袖子全力以赴打好“春天行动”攻坚战。

认识到位：营业部网点负责人多次在晨、夕会强调完成春天行动的实际意义，营业部存款不能完成则渤海支行势必拖市行后腿，增强员工的大局意识，带头意识，看齐意识；增强员工完成任务的紧迫感和使命感；增强员工克服困难，完成任务的决心和勇气。

措施到位：网点负责人将任务分解到人，逐人座谈。低柜重点营销对公存款，高柜重点营销对私存款，大堂人员全面营销，形成分工合作、人人营销的良好局面。一名年过50的老党员自我加压，在后台人员存款任务30万元的基础上，通过努力完成50万元存款。

激励到位：营业部人人肩上有指标，日日晚上有总结。每晚下班后提交业绩，逐项考核，完成一项，考核一项，奖励一项，计价工资由原按季发放转变为按月发放，指标完成好的员工月工资超过万元，低的员工仅有几千元。

通过有效发挥党员示范作用，渤海支行营业部在“春天行动”中各项工作取得了斐然成效，为打造精品网点进一步夯实了基础。