工行朔州右玉支行深入推进网点精细化管理夯实基础工作

  2017年，工行朔州右玉支行围绕上级行工作目标，持续推进网点经营提升项目，深化网点精细化管理，全面提升网点经营发展能力。 

  一、细化网点客户管理。根据网点的经营定位及客户禀赋的差异实行分类经营，按客户的资产规模及业务性质进行分层管理维护；对结算、理财、个贷、代发工资及村域客户实行分类管理，开展针对性的营销。 
  二、推动网点标准化工作流程。在网点经营提升工作的基础上，重点推行新型晨会和大堂经理标准化流程等多个标准流程嵌入；要求网点积极学习使用MOVA网点业绩视图等数据管理平台，更有针对性地拓展客户及市场。