工行朔州新城支行精心部署加大营销力度促业务发展

 近日，工行朔州新城支行及时抓住一季度大个金业务发展旺季的有利时机，促进个人金融业务快速发展，确保实现首季开门红。

一、积极动员，提高认识。根据朔州分行下发的工作安排，为进一步化解员工的畏难情绪，该行行长指出所有指标愁是完不成的，不如积极行动起来，抢抓先机，开动脑筋，拼出一片天地来。并明确指出一季度各项指标的完成与否对全年工作的重要性，并要求全行员工要高度重视这次营销活动，全力以赴，确保任务如期完成。
  二、分解任务、确定目标。该行以四个竞赛活动的形式开展，分别是揽存竞赛、寿险竞赛、柜面竞赛、服务竞赛，分解到每个员工头上，明确目标方向，在全行营造起竞赛的热潮。
  三、制定办法、激发动力。为调动员工的内在动力，该行出台了一季度大个金营销方案及考核办法，从储蓄存款、保险、银行卡、贵金属等多项指标制定了详细的奖励措施，以激发全行员工的高昂斗志，保证竞赛活动实现预期目标。 
  四、及时监测、加强督导。建立“台帐”、“晨会”和“日报”制度。建立台帐，对每名员工的营销业绩进行逐笔登记，充分利用晨会时间对各项指标完成进度情况进行通报，查找上一工作日营销工作中的不足，及时改进，按月召开调度会，对营销工作进行帮扶与督导，随时总结交流经验，确保各项任务日日见成效。