工行萍乡芦溪支行召开案防会强化内商风险管控

       工行萍乡芦溪支行为进一步加强内控案防工作，提高内部管理水平，防范业务风险。邀请市行领导参加支行案防分析会议，支行管理人员对案防形势、员工思想动态、业务风险等进行了分析，市行领导对支行内控案防工作提出要求。

    一、要求支行在业务发展中要筑牢两道防线。一要筑牢思想防线。抓内控案防工作首先要抓好人的管理，管好人，要管好人的思想，要加强员工思想教育，确保员工内控案防思想不动摇。二要筑牢业务防线。要通过加强业务培训，提升员工业务技能水平，从而提高全行员工在业务的风险防范水平和能力，做到业务基本功扎实，业务操作不出问题。

    二、要求支行在员工管理上要把好一个关口。支行在员工管理中把好相互监督、相互制约的关口，要建立良好的监督制约机制，让大家提高内控案防意识，相互提醒，相互监督，形成全行一盘棋的内控案防管理方式。