今年以来，工行临汾银苑支行坚持将票据业务放在提高经营效益重要位置来抓,提高实施银企双赢营销策略，广泛细心扑捉市场信息，提升服务效率，完善激励机制，实效票据业务快速发展。
一、坚持银企双赢策略。该行实施银行与客户共赢营销策略，使银行与客户利益紧紧联系在一起,在市场变化的动态中建立长久互动关系,稳定优质客户群,防止客户流失。抓源头营销,充分利用工行先进的结算网络和方便快捷的结算手段,主动上门提前介入,从源头上抢占先机,为不同客户提供适合自己需求的金融服务,带动票据业务营销。近日，该行获取某企业有贴现业务需要办理信息，及时组织人员上门营销，并联系上级行贴现利率优惠事宜，尽最大努力满足了企业需求，成功营销并办理了2亿元票据贴现业务，实现了银企双赢，有力地推动票据业务发展，实现良好的经营效益。
二、广泛细心捕捉信息。在办理票据业务中,该行把信息资源作为业务发展的源泉,不断寻求票据业务新的增长点,积极培育和开发新的票源。一方面从票据市场定位选择重点行业,一方面细分市场,锁定目标客户,及时搜集票源信息。对重点客户坚持持续的服务，面对企业提出的需求，营销人员不灰心、不气馁，坚持与客户进行沟通协商，诚心感动了客户，赢得了业务办理。
三、强化快捷周到服务。在办理票据业务过程中，该行突出做好“服务优、效率快”，把服务作为票据业务市场拓展的支撑点，用优质服务巩固和扩大营销成果。在依法合规、规范操作的前提下，全方位满足客户需求。
四、强化考核激励，调动营销积极性。做好票据业务任务落实、考核，完善激励，有效调动员工营销积极性，有力地推动了业务发展。
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