建行枣庄薛城支行积极践行内控管理

    建行枣庄薛城支行努力践行“内控促发展，内控创价值”的理念，主动作为，将风险内控转化为生产力，使得该行在各项业务发展中始终保持着健康、可持续发展势头。该行主要采取了以下四个方面的措施：

一是管理规定动作到位。建行枣庄薛城支行在日常工作中利用“每月一会”、“每周一讲”、“员工谈话”等规定动作对内控相关要点讲解，“润物细无声”让合规理念深入人心。

二是把严控信贷风险纳入客户经理的绩效考核。客户经理必须要掌握贷前、贷中、贷后的工作要求，并严格执行到位，否则将直接影响个人的绩效考核。该项措施效果良好，在整体社会经济下行的大背景下，该行不良贷款严控在风险限度内。

    三是培养员工学习能力，营造良好的学习氛围。该行在学习时跳出“一人念、大家听”的老模式，改固定人员主持学习为每位员工轮流主持学习，学政策、学理论，交流案防心得、分享案例体会。同时经常举办专题学习活动，用理论指导实践，解决实际问题，在支行内形成了一种比、学、赶、帮、超的良好学习氛围，使支行合规意识进一步增强。

    四是创新合规文化的宣传。该行利用微信群发布以合规从业、清正廉洁为主题的微电影、征集员工合规短句，及时传导内控合规制度，使员工对合规文化的认识更加深刻，时刻处在提示中保持警醒。