工行咸阳长虹路支行激发团队活力促进竞争能力提升

      工行咸阳长虹路支行加强管理，通过改革创新促进业绩提升，激发全行员工拼搏奋进的整体能动力，采取一系列举措，确保各项任务指标的超额完成。

一、日常活动多样化，焕发团队活力。继续组织开展“爱青春、爱运动”“每天读一本书”为主题的多种活动，丰富员工的业务时间，通过学习和运动比拼，增强员工自身的体质和涵养，焕发员工的青春活力，满腹热情的投入到日常工作中，整体呈现出一股欣欣向荣的气息。

二、重视团队凝聚力建设。任务的完成离不开各岗位人员密切配合和不懈努力。为更好的激发员工潜力，通过压高减低，鼓励员工转岗等方式，释放前台，从而达到扩充大堂经理和客户经理团队的目的，并做好智能银行投产后的大堂经理轮班制度，尽可能的减少柜面办理业务客户数量，大大缩短客户等候时间。在外拓营销中，客户经理两两一组进行外拓，重点做好与各单位之间的日常联系和关系维护的工作。“里应外合”，岗位联动，促使支行各项指标的稳步提升。

三、不忘初心方可发展。在社会形势快速变化的今天，身为银行业，服务就是初心，与同行业竞争最直接的手段就是提升服务，牢记责任，履行担当，客户第一，只有用心做好服务才能保障支行的发展，让屹立在这快速变化的社会潮流中。