近三年，该行以“业务精品、绩效强行”为目标，运用市场经营手段，各项业务得到了全面发展，三年中迈出了三大步，从一个存、贷款规模小行，晋升为一个各项业务指标名列全省工行系统前茅的规模大行、绩效强行。目前，该行在38项同业主要业务指标中，有24项居同业之首，存、贷款总量、盈利能力在同业保持绝对优势。在各项业务步入良性发展轨道时，该行没有满足眼前的成绩，而时冷静地分析当前的形势，审时度势地提出了下一个发展目标——进军全国工行30强。为早日实现这一目标，该行着力在提升市场竞争力方面狠下功夫:一是建立一支人员充足、业务素质过硬的高质量营销队伍；二是健全营销体制，实行一体化联合营销，打破专业限制，下达综合营销任务。同时，对重点客户及大客户实行名单管理；三是完善营销激励机制，做好营销计价工作，激发营销积极性。四是加快产品创新，积极抢占新兴市场。五是在管理上实行程序规范、分工明确、连接紧密的精细化管理，提升整体管理水平。六是提升服务的硬件设施建设和整体服务水平。七是加强企业文化建设，凝聚人心。